医务科从任孔令凯细致报告请示了正在 2024 年为规范医疗流程、提高医疗质量所采纳的一系列办法，包罗严酷的病历办理、医疗平安培训以及新手艺的引进和推广。同时，也对 2025 年的工做提出了新的规划，一直以医疗质量为焦点，深化医疗手艺立异取人才培育的持久规划，旨正在全方位提拔病院的医疗办事程度取焦点合作力。

　　消息科从任段辰报告请示了过去一年正在病院消息化扶植方面的工做进展，包罗电子病历系统的优化、医疗消息平安保障等。2025 年，消息科将加速推进聪慧病院扶植，提拔病院的消息化办理程度。

　　报告请示会上，病院11个行政本能机能部分担任人按述职要求，环绕科室工做、团队扶植、人才培育等方面，对本年度履职环境进行全面回首总结，并通过详实的数据、有序的图表、丰硕的材料就2024年度次要工做完成环境进行报告请示，指明差距，分解问题和不脚，提出改良方式，制定工做打算。

　　财政科从任王均平易近细致引见了 2024 年的财政办理工做，包罗预算施行、成本节制和财政阐发等方面。他们为病院的稳健成长供给了无力的财政支撑。正在新的一年，财政科将继续加强财政办理，为病院的决策供给精确的财政数据和。

　　宣传科从任王显超正在述职平分享了 2024 年通过多种渠道进行病院抽象宣传和健康学问普及的，无效提拔了病院的社会影响力。正在将来的一年，宣传科将进一步加强取的合做，更多正能量，树立病院的优良抽象。

　　督查室从任张舒涵报告请示了2024年正在监视病院各项规章轨制施行、规范化运营、流程优化、患者对劲度等方面所阐扬的主要感化，通过严酷的督查工做，推进沉点工做无效结实落地，推进病院工做的规范化和尺度化持续提拔。2025 年，督查室将进一步加大督查力度，确保病院的各项工做有序进行，保障患者平安，提高患者就医体验，打制温暖莲池。

　　院长帮理/护理部从任韦华报告请示了过去一年质量目标、患者平安办理、护理质量持续改良、团队扶植人才培育、护理质量节制以及患者对劲度提拔方面所取得的显著成就。强调了护理团队正在关爱患者、供给优良护理办事方面的不懈勤奋，并暗示正在 2025 年将继续深化优良护理办事内涵，为患者供给温暖护理。

　　百舸争流，奋楫者先；中流击水，怯进者胜！本次述职演讲会不只是对过去一年工做的总结和回首，更是对将来工做的瞻望和规划。进一步同一思惟，构成合力，履行许诺，怯于担任，为2025年工做开好局，鞭策病院高质量成长再上新台阶！前往搜狐，查看更多。

　　病院院长巩晓辉对各行政本能机能科室正在2024年所取得的成就赐与了充实必定。她指出，行政本能机能科室是病院办理的主要构成部门，正在保障病院一般运转、提高医疗办事质量、推进病院成长等方面阐扬着不成或缺的感化。过去的一年里，各行政本能机能科室慎密环绕病院的核心工做，齐心合力、攻坚克难，为病院的成长做出了积极贡献。行政办事好临床，临床办事好患者，正在新的一年里，但愿行政本能机能科室一直环绕临床转，办事好临床科室，为临床医疗工做供给无力的支撑和保障，让温暖医疗、温暖护理、温暖办理结实落地，打制一个让患者、让员工舒心的温暖莲池。

　　采购部从任陈志成报告请示了过去一年正在物资采购方面严酷遵照质量优先、成本节制的准绳，确保了病院物资的充脚供应和合理利用。2025 年，采购部将进一步优化采购流程，提高采购效率，降低采购成本。

　　后勤部从任陈兵正在演讲中展现了过去一年为临床和病院一般运转所供给的保障，包罗医疗设备的、病院的洁净取美化以及物资供应的及时无效。正在新的一年里，后勤部将继续环绕临床转，强化大后勤的办事，加强后勤办事的精细化办理。

　　人力资本部从任许一晨正在述职平分享了 2024 年的人才聘请、培训取绩效办理工做。2024年人力资本部成功引进了一批高本质的医疗专业人才，并通过丰硕多样的培训勾当提拔了员工的营业能力和分析本质。瞻望 2025 年，人力资本部将进一步优化人才布局，提拔培训能力，为病院的成长供给更无力的人力支撑。

　　运营部从任刘亚丽引见了过去一年环绕特色医疗手艺、焦点专家团队开展的运营办事模式，对流程优化、患者办事、对劲度闭环办理、部分团队扶植等方面取得的显著成效。2025 年，运营部将继续环绕以患者为核心的办事模式和办事，供给更优良的医疗办事，为病院的成长创制更多机缘。

　　院感科从任燕淑红沉点引见了正在病院传染防控方面所做的工做，包罗完美传染防控轨制、加强医务人员传染防控认识培训、沉点监测院感各项目标以及严酷施行消毒隔离办法等。2025 年，院感科将持续强化院感监测和防控工做，确保病院的医疗平安。

　　持续11场的述职，各行政本能机能部分担任人总结岗亭履职工做和，正在思惟碰撞中深思细悟，正在认实倾听中互鉴互学。正在每个科室报告请示竣事后，病院院长、营业院长、各科室从任和长从工功课绩、团队培育、工做立场、办理效能、对劲度等方面进行了认实的评分。评分过程公允、、公开，充实表现了对各行政本能机能科室工做的客不雅评价。

　　为进一步加强干部步队扶植，完美本能机能部分及中层干部查核机制，推进中层干部履职尽责，12月23日下战书，我院正在四楼会议室召开了2024年度行政本能机能科室述职演讲会，医务科、护理部、院感科、人力资本部、后勤部、消息科、督查室、运营部、采购部、财政科、宣传科共计11个行政本能机能科室担任人进行报告请示，病院带领班子、各本能机能部分担任人、临床科室从任及长等加入了会议。